“人均四万五，我们怎么干”大讨论活动心得——八一二队 易 洪

根据“人均四万五，我们怎么干”大讨论活动安排，八一二队地勘分院组织开展了相关讨论，个人有如下体会。

一、大讨论提出的问题和建议

一是完善收入分配制度、考核激励办法；二是重视和做好财政性项目的立项工作；三是加强人才引进；四是做好做优大地质，培育新的经济增长点；五是树立市场意识、竞争意识、服务意识；六是加强与外界的沟通交流。

二、下一步应该怎么干

1.转变思想，凝心聚力。长期以来大家对于事业单位有着“铁饭碗”的普遍认识，但随着地勘单位分类改革的稳步推进，部分职工原来所指望的“铁饭碗”被一个个摔碎，加之矿业经济持续下行、勘查项目骤减，很多职工有了很强的落差感，甚至有的人逐渐对单位和对工作产生抵触情绪。也有部分职工看不清国家对地勘行业深化改革的决心，或者不敢面对现实，总是沉浸在以往作出的贡献和取得的成就上，面对新形势消极对待，躺在“功劳簿”上睡大觉。也有些年轻同志，面对突如其来的地质寒冬焦虑却不知所措，对事业失去信心，或选择离开或惶惶不可终日。心不齐则力不聚，思想不统一队伍就决不可能有战斗力。要利用各种会议和讨论的机会向全院职工分析新形势、传达新思想，继续通过广泛开展个别职工单独谈话及时掌握各年龄段职工的思想动态，在交流谈心中引导大家逐步转变观念、重塑信心。

2.尽快制定符合当前市场环境和分院现状的绩效考核办法，激发干部职工干事创业的热情，这也是局队两级领导一直在强调的一项工作。去年底，分院班子就着手在草拟分院的管理办法和绩效考核办法，也和其他兄弟单位经常就这项工作保持沟通，但是办法一直在修改调整，没有最终定稿，计划今年12月前把办法拿出来，明年起正式开始执行，真正把职工干事创业的积极性调动起来。

3.进一步改变观念，拓展市场。矿产勘查长期以来都是分院经营发展的优势产业，为国家找矿事业做出了重要贡献。以往得益于国家和省财政的大量投入，催生大量的财政出资项目，在八一二队历任领导的共同努力下，分院抓住机遇立项并实施了一大批财政地勘项目，为分院乃至八一二队的发展打下了坚实的基础。多年来财政项目的大量实施，也让分院忽视了市场项目，逐渐形成了过度依赖财政项目而与市场严重脱离的经营现状。近几年一方面随着财政资金投入锐减，财政性项目断崖式削减，另一方面又长期与市场脱节，导致了前两年经营惨淡。要转变观念，顺势而为，积极主动开拓市场，由向财政要项目转变为向市场抢项目，由原来的等业务上门向主动走出去转变，由提供技术报告向提供技术服务转变。

4.拓宽人才引进的渠道，重视年轻技术人员和青年干部的培养。同全局其他兄弟单位比较，分院目前仅14名的地质相关专业技术人员，技术力量确实比较薄弱。要通过用好绿色通道赴校招聘用，聘请具备条件的编外人员，与高校构建就业实习基地等形式拓展人才引进的渠道。

5.做好做优大地质，培育新的经济增长点。一是分院调整设立水工环分院（4-5名），进一步挖掘地质灾害和矿山环境治理领域的潜力。积极对接市县各级国土部门，目前义安区矿山环境治理卫星图斑核实、铜陵市历史遗留矿山卫星图斑核实工作已经在开展。围绕铜陵市国土空间生态修复规划（2021-2035），目前也在和市国土部门对接。二是探索环保等新兴产业，近两年先后前往了江苏省常州市和合肥市多地调研学习。目前与合肥一家环保科技公司进行了多次洽谈，已经达成了初步合作意向。

6.进一步加强立项申报工作。作为公益二类事业单位，积极参与基金和公益性项目既是我们发挥公益职能的基本体现，又是分院持续发展的必然需求，本次大讨论职工普遍强调了财政项目立项申报的重要性。目前分院地质专业技术人员也存在力量严重断档情况，经验丰富的老职工即将退休，而年轻职工在立项申报方面缺乏经验，申报的财政性项目无论从数量还是质量上与先进单位相比都存在一定差距。为了进一步提高项目申报的质量和成功率，要聘请省内专家开展专项学习培训，分析省内总体地质工作情况，讲解国家和安徽省的相关政策，提升干部职工的知识水平，为后期立项提供方向指引；要组织开展“立项申报活动”，对优质项目给予奖励，以鼓励职工积极参与立项申报工作，并常态化开展此类活动，培养一支专业过硬的专业队伍，为今后项目申报打下基础。

（以上材料仅代表个人观点）