4月9日上午,队在机关二楼会议室召开“基础管理加强年”推进会,对我队活动开展情况进行通报、总结,并就下一步具体工作做出安排。队领导班子全体成员出席会议,队属实体、机关后勤及队新大楼、玻钢新厂区项目部负责人参会,会议由队党委书记潘良玉主持。
会议首先传达了3月20号在局召开的2014年党群工作会议精神,学习贯彻局长办公会议纪要中关于开展“基础管理加强年”活动的部署和要求,并通报了我队前期活动进展情况。自活动开展以来,全队上下统一思想,真抓实干,行动迅速:成立活动组织机构和领导小组;及时制定活动实施方案;召开活动动员部署大会;在全队范围内开展自查自检,全面梳理基础管理方面各项制度,成效初显。
会上,队属各实体、科室负责人分别就本部门的具体活动开展情况进行汇报。大家一致认为,开展基础管理加强年活动,既是解决我队基础管理中存在的标准规范不健全、管理职责不到位、管理水平不适应等问题的现实需要,也有利于全面提升我队的管理水平,使我队管理工作更加适应经济快速发展的需要,保持队伍良性、健康运行发展,具有十分重要的意义。各实体、科室负责人结合本部门工作实际,开展一系列自查自检活动,梳理本部门基础管理制度盲区、漏洞和缺陷,以及执行过程中存在的问题,在内控管理、财务核查、人事教育、干部选拔、劳动工资、安全生产、档案管理等查找问题和不足。并对下一步工作做出了明确的部署和安排。
听完汇报,谭队长高度评价了我队活动开展情况,他认为我队“基础管理加强年”活动开展具有“认识高度一致、行动迅速、工作扎实有成效”的鲜明特点。并进一步指出,当前活动已经进入查找问题的阶段,各单位、各部门要注意把握活动关键节点,全面梳理基础管理制度,查找制度执行过程中的问题,以问题倒逼方式,规范完善相关制度,并提出切实可行的整改措施。
会议最后潘书记作总结发言。他说,开展“基础管理加强年”活动是今年全队的重点工作。抓好这项工作意义重大,影响深远。并强调要在提高思想认识、查找问题分析原因、规范管理完善制度等三方面下功夫,努力将活动不断引向深入,取得实实在在的成果。(何解)
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